Tækni

Getur RadioShack lifað af annarri enduruppbyggingu?

Hvaða Kvikmynd Á Að Sjá?

Dagur Vikunnar:

Tegund:

Gerð: Kvikmynd Röð

Heimild: Thinkstock

Tíðindi fyrir fráfall hennar voru kannski aðeins of fljót. Varla tveir mánuðir eftir að hafa sótt um gjaldþrot , RadioShack, 94 ára raftækjasala, er kominn aftur.

Samkvæmt a nýleg frétt New York Times , ætlar fyrirtækið að enduruppfæra sig sem hverfis sjoppu fyrir rafeindavörur. Þetta þýðir að fyrirtækið mun hætta að selja stóra miða hluti, svo sem sjónvarpstæki og fartölvur. Þess í stað verður það verslun fyrir raftæki með litlum miðum eins og rafhlöðum og símhleðslutækjum.

Þetta er það nýjasta í röð kreppu sem fyrirtækið hefur varið í seinni tíð. Það var nálægt því að verða gert upp í febrúar en Standard General, vogunarsjóður í New York, sem á meirihluta í félaginu, kom með innrennsli í reiðufé sem bjargaði fyrirtækinu.

af hverju fór jenna wolfe frá nbc

Seint í síðasta mánuði var greint frá því að það væri að skoða sölu á gögnum viðskiptavina fyrir auglýsendur. „Við trúðum því alltaf að þegar þú fjarlægðir tiltölulega mikla kostnaðaruppbyggingu þess og nokkrar af þeim arfleiðum sem þeir stunduðu viðskipti, þá væri í raun kjarna hér sem væri þess virði að spara,“ segir Soohyung Kim, eigandi vogunarsjóðsins, í Times fréttinni .

Sem hluti af þessari kjarnauppfinningu mun fyrirtækið einnig klippa starfsfólk sitt um það bil 75% til 7.500 starfsmanna og loka meirihluta óarðbærra verslana þess sem staðsett er á stórum höfuðborgarsvæðum. Fyrirtækið í Texas ætlar að einbeita sér að borgum sem hafa íbúa á bilinu 5.000 til 100.000. Að auki mun það einnig leita að fleiri samstarfsaðilum vegna verslunarinnar innan verslunarinnar. Sprint, fyrsti samstarfsaðili þess, hefur þegar opnað 1.435 sammerktar staði með raftækjasölunni.

Í fyrirtækjasögunni, þar sem efnahagsleg uppsveifla og byssur geta stafað dauðafæri heilla atvinnugreina og fyrirtækja, hefur raftækjasalinn lifað aðdáunarvert 94 ár. En með nýjustu stungu sinni við að lifa framlengir fyrirtækið einfaldlega fráfall sitt.

Uppfinningastefna RadioShack er knúin áfram af harðri greiningu og tölum. Samkvæmt forstjóra fyrirtækisins eru verslanir fyrirtækisins í smábænum Ameríku arðbærar. Þetta er ólíkt veru fyrirtækisins á Manhattan, sem er að mestu óarðbært og verður skorið niður í þrjár verslanir frá 30. Núverandi stefna raftækjasölumannsins virðist vera byggt á fyrstu dögum Wal-Mart þegar Sam Walton opnaði arðbærar verslanir í litlum bæjum. RadioShack tvöfaldast um nærveru sína án nettengingar til að viðhalda vexti og tekjum. Í raun nær stefna fyrirtækisins aftur til tímabilsins Sam Walton án þess að gera grein fyrir breytingum á neysluvenjum.

hversu lengi hefur jim boeheim verið giftur

„RadioShack er hluti af hverfinu. Við erum „fara í“ raftæki, “er haft eftir Ron Garrique, nýjum framkvæmdastjóra fyrirtækisins, í frétt Times. Eina vandamálið er að hverfið er að breytast.

Eins og augljóst hefur verið í allnokkurn tíma hefur verið stöðvuð breyting frá ótengdum heimi til hlutfallslegs þæginda netverslunar. Fjöldi söluaðila án nettengingar, svo sem Best Buy, eru í erfiðleikum með að laga sig að þessari breytingu. RadioShack sjálft er fórnarlamb þessarar vaktar.

Fyrirtækið versnaði vandamál sín vegna skorts á heildstæðri vaxtarstefnu. Smábæjar Ameríka, markmið lýðfræðinnar hjá fyrirtækinu, er einnig að breytast. Breiðbandsnet þjónað af leiðandi tæknileikmönnum getur aðeins þýtt vöxt fyrir horfur í rafrænum viðskiptum.

Samt gætu menn haldið því fram að fyrirtækið hafi nægilegt innköllunargildi og sögu til að laða að ákveðna tegund viðskiptavina í smábænum í Ameríku. Sem vörumerki hefur RadioShack alltaf verið þekkt fyrir vilja sinn til að gera tilraunir með vörusamsetningu og fyrir að vera í fararbroddi rafeindabyltingarinnar.

En það mun breytast þegar verslunin stígur inn á vörusvæði. Núverandi vörusamsetning verslunarinnar þynnir út vörumerki RadioShack og dregur verulega úr framlegð. Hugtak verslunar innan verslunar keðjunnar ruglar ímynd RadioShack í huga viðskiptavinarins og fórnar ímynd vörumerkisins til að nýtast öðrum fyrirtækjum.

Jackie Robinson vitnar um borgaraleg réttindi

Gróðavandinn og fækkandi viðskiptavinur

Það sem meira er, það er tilfellið fyrir framlegð. Út af fyrir sig eru hrávörufyrirtækin ekki svo slæm hugmynd. Þegar öllu er á botninn hvolft hafa fjöldi farsælra smásala, svo sem Walgreens, notað svipaða stefnu til að knýja fram aðlaðandi hagnað.

Í þessu líkani er mælikvarði nauðsynlegur til að knýja fram verulegan hagnað. Mikill fjöldi smásala sem starfa í þessari atvinnugrein gerir sér grein fyrir þessu og hámarkar líkamlegt fótspor þeirra. RadioShack hefur ekki skýra stefnu (eða fjármuni) til að stækka fótspor sitt án nettengingar. Vöruval þess þýðir einnig að fyrirtækið mun vinna að þunnum hagnaðarmörkum fyrir vörur sínar.

Að lokum er vandamálið að minnka viðskiptavininn. Samkvæmt rannsóknir frá Brookings stofnuninni , íbúum Ameríku í smábænum hefur fækkað þegar sífellt fleiri starfsmenn flytja til stórborga í leit að atvinnutækifærum með skjálftabreytingum í hagkerfinu. Hækkun íbúa mun skila sér í minni hagnaði fyrir RadioShack.

Það er enginn vafi á því að RadioShack er stofnun og á skilið annað tækifæri til að lifa af í einni eða annarri mynd. En frumkvöðull smásöluverslunarinnar mun ekki lifa lengi ef hann kýs að fara með stefnu sem er ógleymd breyttum tímum.